Entreprendre, chez soi !

Parce qu'entreprendre n'est pas simplement coucher une idée sur une feuille de papier un soir de pleine lune, Parce qu'il y faut de la passion, tout en sachant que celle-ci se nourrit autant de sa volonté propre que de l'histoire qu'on porte avec soi , Et parce qu'en tout état, il faut bien agir quelque part, Parce qu'il n'y a finalement de réalité entrepreneuriale que située en un lieu, il est important, voire essentiel, d'entreprendre et de créer d'abord là où l'on se sent chez soi.

Je suis né à Liège ; j'y ai grandi ; j'y ai étudié ; j'y vis… J'y ai mes racines et celles-ci sont mon tremplin et ma force. Et lorsque je regarde en outre tout le potentiel offert par ma région, que ce soit en termes académiques et universitaires, en termes d'outils de recherches fondamentales, de compétences et d'expertises pharmaceutiques et gynécologiques, en termes logistiques aussi, et plus largement en termes de vision économique d'avenir, pourquoi irais-je m'installer ailleurs ?

Mithra et Uteron ont leur port d'attache à Liège, et plus largement en Wallonie. La Région l'a bien compris, elle qui depuis le début a soutenu et encouragé nos projets. Il faut, lorsqu'on a la passion de construire, de réellement bâtir une entreprise, il faut donc toujours commencer là où on se sent chez soi… Même si ensuite, on se développe aussi sous d'autres cieux…

Participer au développement de sa région devient alors une évidence, comme un maître-mot car c'est tout simplement lui rendre ce qu'elle nous a permis de devenir. Le cercle ainsi créé est vertueux ; les synergies qui en naissent ne sont pas utopiques… "Profiter" des aides wallonnes (ce fut principalement pour nous sous la forme d'avances remboursables) ne fut et n'est pas seulement " profiter d'avantages offerts " par la Région mais fondamentalement valoriser sur le terrain le potentiel et les atouts que ces soutiens ont permis de développer. Valoriser la recherche. Valoriser concrètement les synergies et en créer d'autres. Et plus loin encore, réinvestir ensuite et prolonger l'esprit au-delà de son "métier", en investissant par exemple dans la culture et le sport de sa région. Certains appellent cela de l'intelligence territoriale. Je préfère pour ma part parler d'ancrage dans la réalité locale et régionale. D'enracinement… Cela n'a donc rien à voir avec de "l'assistanat" ; un mot qui ne fait d'ailleurs pas partie de mon vocabulaire ni n'est une valeur fondatrice de notre philosophie…

Une entreprise est faite d'hommes et de femmes réunis avant tout autour d'un projet économique que l'on espère partagé par l'ensemble. Une entreprise n'est pas une simple utopie. Elle est une réalité, une histoire qui s'écrit au jour le jour sur le terrain par celles et ceux qui la vivent. À cette histoire, il faut un lieu sous peine de n'être qu'une fable. Pour moi, pour Mithra et Uteron, ce lieu, c'est Liège et la Région wallonne. Et, vous savez quoi ? J'en suis fier et heureux.

■ François Fornieri
Administrateur de Mithra Pharmaceuticals
Manager de l'année 2011
Mithra Pharmaceutical est une société spécialisée dans la santé féminine. 

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