Waw magazine

Waw magazine

Menu

BEHANDELT HART- EN VAATZIEKTEN MET BEHULP VAN KOU

Het bedrijf, dat in 2009 in Duitsland werd opgericht door vier Engelse en Noord-Amerikaanse ondernemers, vestigde zich vorig jaar in Awans om daar zijn originele technologie voor de behandeling van slagaderverkalking door middel van kou te ontwikkelen. Deze gaat nu de klinische fase in.


Coronaire hartziekte is een aandoening van de kransslagaders, die het hart van bloed voor- zien, en kan leiden tot angina pectoris of een hartinfarct. De oorzaak van een kransslag-aderaandoening is heel dikwijls atheromatose, een opeenhoping van vetdeeltjes en andere schadelijke stof- fen in de aders die atheromen (ook wel plaques genoemd) vormen. Wanneer deze loslaten, leiden ze tot een afslui- ting van de ader en blokkeren ze de bloedsomloop. Na een hartaanval wordt een stent (vaatverwijdend hulp- middel) geplaatst om de ader open te houden. Om dit te voorkomen, ontwikkelt het bedrijf CryoTherapeutics momenteel een totaal verschillende techniek, die geen implantaat achterlaat in het lichaam van de patiënt. “Cryotherapie maakt het mogelijk om behandelingen voor infarcten te ontwikkelen die tot nu toe niet werden gebruikt”, legt CEO John Yianni uit. “Dankzij de technologieën die de binnenkant van het hart, de bloedvaten en de aders in beeld brengen, zijn wij ook in staat om ontstekingen te lokaliseren die nieuwe infarcten kunnen veroorzaken of ontstopt moeten worden. Deze kunnen we dan met cryotherapie behandelen. Na deze lokalisatie brengen we een (met een console verbon- den) katheter in en plaatsen we een minuscule ballon in de ader die we met behulp van beeldvorming hebben vastgesteld. Die blazen we op en bevriezen we tot een temperatuur van -10 tot -20 °C om de ontsteking te remmen en complicaties te ver- mijden. We hebben tests op dieren uitgevoerd en het werkt heel goed.

“ Cryotherapie maakt het mogelijk om behandelingen voor infarcten te ontwikkelen die tot nu toe niet werden gebruikt. Dankzij de technologieën die de binnenkant van het hart, de bloedvaten en de aders in beeld brengen, zijn wij ook in staat om ontstekingen te lokaliseren die nieuwe infarcten kunnen veroorzaken of ontstopt moeten worden. Deze kunnen we dan met cryotherapie behandelen.”

 


John Yianni, le CEO van CryoTherapeutics 

Een financiering van 7,4 miljoen euro

De Brit John Yianni, die zich als ‘brexitvluchteling’ presenteert, vestigde zich enkele jaren geleden in Keulen, maar besloot in april 2019 samen met zijn vennoten om alle activiteiten naar een business park in Awans, in de buurt van Luik, te verplaatsen. Deze verhuizing werd bevorderd door een serie-B-financiering (overeenkomend met de tweede ontwikkelingsfase van een start-up) waarmee een totaalbedrag van 7,4 miljoen euro werd opgehaald bij diverse publieke en private partners.

Deze nieuwe financiering moet dienen om de klinische activiteiten te ondersteunen en meer in onderzoek en ontwikkeling, werving van talent en internationale groei te investeren. Een en ander moet gebeuren vanuit het nieuwe kantoor in Awans, dat wordt gedeeld met Miracor Medical, een bedrijf dat zich eveneens op hartfalen toelegt.


Het Waals Gewest als partner

Tot deze partners behoren Noshaq (voorheen Meusinvest), dat de ontwikkeling van Luikse mkb’s ondersteunt, DGO 6 van het Waals Gewest (via zijn programma’s voor terugvorderbare voorschotten), Peppermint Venture Partners, een particuliere risicokapitaalverstrekker uit Berlijn, en Creathor Ventures, dat investeert in een dertigtal ondernemingen gericht op technologieën die personalisering en digitalisering van de gezondheidszorg bevorderen.

Awans is perfect gelegen, want Luik is zeer goed bereikbaar, en voor een bedrijf als het onze zijn er volop kansen en potentiële partners te vinden in de regio”, vervolgt de directeur. “Sinds de coronacrisis komen onze Amerikaanse en Duitse partners minder vaak langs, maar er werken in totaal acht mensen aan het project en de komende maanden gaan we er nog drie of vier in dienst nemen. Dat zijn ofwel software-, hardware- en systeemingenieurs, ofwel mensen met een meer klinisch profiel om het verloop van de klinische studies te volgen.

“Er werken in totaal acht mensen aan het project en de komende maanden gaan we er nog drie of vier in dienst nemen. Dat zijn ofwel software-, hardware- en systeemingenieurs, ofwel mensen met een meer klinisch profiel om het verloop van de klinische studies te volgen.”


De Amerikaanse markt : de heilige graal

Voorlopig worden onze consoles in Ierland geassembleerd en de katheters in Duitsland, want de volumes zijn nog te gering”, legt financieel directeur Bertrand Grimmonpré uit. “Wanneer we in de commerciële fase zitten, is het bedoeling dat we hier zelf de consoles assembleren, maar niet de katheters, want we beschikken niet over de noodzakelijke infrastructuur. In september (dit interview is in augustus afgenomen, red.) begint de klinische fase, die tweeënhalf jaar gaat duren. Als alles goed verloopt en we de CE-markering krijgen, kunnen we onze technologie dus pas in 2023 of 2024 op de markt brengen. Op dat moment zijn er twee mogelijkheden : ofwel we gaan een samenwerking aan met een heel grote partner die al de infrastructuur en mensen heeft om ons product naast zijn eigen producten te verkopen, ofwel we nemen onze eigen verkopers in dienst om de ziekenhuizen in Europa of distributeurs in landen daarbuiten te benaderen. Na afloop van de klinische studies in Europa volgt een studie in de Verenigde Staten, want daar bevindt zich de grootste markt, met een waarde van miljarden dollars. De vergoeding is daar ook eenvoudiger dan in Europa, dat erg versnipperd is. De Amerikaanse markt is onze heilige graal !

Halverwege 2021 zal de huidige financiering van 7,4 miljoen euro op zijn. CryoTherapeutics hoopt in twee fasen voor ongeveer 11 tot 15 miljoen euro aan nieuwe fondsen te werven. Zowel bij de bestaande Waalse partners als bij nieuwe particuliere aandeelhouders.

Samen met zijn Amerikaanse en Canadese vennoten was John Yianni de laatste twintig jaar al bij diverse start-ups en technologieprogramma’s betrokken. Denkt hij erover om CryoTherapeutics over vijf jaar te verkopen ? Dat is niet het doel waar we naar streven, maar we zijn leider op dit gebied en als we succes hebben, kunnen we worden overgenomen door een grotere onderneming”, geeft hij toe. Sommige start-ups bereiken een ontwikkelingsstadium waarin ze zo veel financiële middelen nodig hebben dat ze inderdaad vaak opgaan in een grotere groep, maar dat is geen verplichting op zich. Helemaal niet.

cryotherapeutics.com

De gebruikelijke regels breken en 100% Waalse meubels maken, dat was de uitdaging die twee neven uit de streek van Luik met succes aangingen en die aan de basis lag van het merk BANDI. In 2017 werd er al een vijftigtal combinaties (tafel en stoelen) verkocht en dit jaar zou de productie moeten verdubbelen.

 

Soms leidt frustratie tot het ontstaan van mooie dingen. Omdat Thomas Crucifix het vier jaar geleden beu was showrooms af te dweilen om banken voor zijn salontafel te vinden, tekende hij zelf het geschikte meubel en liet het door een ambachtsman uit zijn buurt maken. «Ik vond alles ofwel te duur ofwel niet naar mijn zin», legt hij uit. «Ik wilde iets lichts dat uit één stuk bestond». De man is nochtans helemaal geen ontwerper, doch handelsingenieur. Maar iets heel persoonlijks ontwerpen, is verleidelijk. «Al vlug vroegen vrienden en familieleden me waar ik die bank gevonden had. Ze wilden er ook zo een. En bovendien een tafel voor hun terras. Toen vroeg ik me af of er misschien iets te doen viel...». 

Om zijn plan ten uitvoer te brengen, deed Thomas een beroep op zijn neef Olivier Collette, een architect. Beiden vullen elkaar aan. De ene barst van de ideeën terwijl de andere zakelijker is. «Toen er moest worden nagedacht over technische oplossingen voor een grootschalige productie, of toen we sommige lijnen moesten verfijnen om het product te verbeteren en de kosten te drukken, bleken de kennis en kunde van Olivier zeer belangrijk», legt Thomas uit. Er ontstond al snel een ontwerp. Een tafel en een bank die zowel binnen  als buitenshuis konden worden gebruikt. Het BANDI-gamma was geboren. «Een terras met mooie meubelen verfraait alles en geeft persoonlijkheid aan het geheel. Ik kan u verzekeren dat onze witte tafel (de meest verkochte kleur, NVDR) in de zomerzon een prachtig effect heeft!»

In Wallonië gemaakt

Maar beide mannen denken al veel verder. Ze willen dat die creaties betaalbaar en duurzaam zijn en – heel belangrijk – in Wallonië worden gemaakt. «Alles wordt dicht bij ons gefabriceerd en hier niet enkel afgewerkt, zoals bij sommige van onze concurrenten», benadrukt Olivier. «We bevinden ons in een streek, namelijk Luik, die door en voor metaal heeft geleefd. Het gereedschap bestaat en de kennis is er ook nog. Die industrie en dat ambacht moeten opnieuw worden uitgevonden. Waarom iets in het buitenland fabriceren, terwijl we hier een echt potentieel bezitten?» 

Verscheidene maanden lang tekenen, verbeteren en verfijnen de twee neven het concept. Meerdere onderaannemers sluiten zich bij hen aan en brengen ook hun vakmanschap in. «Het is ongelooflijk te zien wat je hier allemaal kunt doen», vervolgt Olivier. «Een voorbeeld: een van onze leveranciers heeft nog een oude pers om platen te plooien. Met die machine kunnen we doen wat we willen. Onze concurrenten hebben die flexibiliteit niet meer». 

Maar al vlug krijgen de neven te maken met de werkelijke toestand op de markt en met de productiekosten in België. Ze laten zich echter niet ontmoedigen, doch passen hun product en hun productiecriteria aan. «Wij bieden industrieel vakmanschap aan», legt Olivier uit. «We moeten voldoende produceren om de kosten te verlagen en tegelijk ‘ambachtelijk werk’ te blijven leveren.» En Thomas geeft meer uitleg : «Het is duidelijk dat 2.500 euro voor een tafel en 1.000 euro voor een bank veel geld blijft. Daarom moeten we een tijdeloos design aanbieden, dat het terras of de tuin echt zal verfraaien. En dat heel lang meegaat!»

De nadruk op kwaliteit

Elke tafel en elke bank van BANDI is gemaakt van aluminium, een materiaal dat in grafisch opzicht even fijn is als robuust in het gebruik. Ook de schildering is van het industriële type en staat borg voor een lange levensduur. «We hebben echt de nadruk willen leggen op kwaliteit. Die verf is zeer sterk. Kijk maar eens hoe sommige minder dure houten tafels er na enkele jaren uitzien. Zoiets willen wij absoluut vermijden», besluit Olivier. 

Vandaag kent BANDI meer en meer succes. In 2017 werd er een vijftigtal combinaties (tafel en banken) verkocht en dit jaar zou de productie dubbel zo groot moeten worden. «Er bestaat een echte trend om bij ons geproduceerde topproducten te kopen», gaat Thomas voort. «Men is er trots op een stuk ‘made in Wallonia’ te bezitten. Het zijn onze klanten zelf die dat zeggen. Ze zoeken plaatselijke producten, zowel voor hun eten als voor de andere aspecten van het dagelijks leven. En wat maakt daar meer deel van uit dan het huis en de inrichting ervan?» 

Vlaanderen overtuigen ?

Een andere reden waaraan het merk zijn succes misschien te danken heeft, is het verkoopcircuit met een korte keten en zonder tussenpersonen. «Met de marge die tussenpersonen nemen, hadden we geen betaalbaar prijzengamma kunnen aanhouden», geeft Olivier toe. «We werken dus anders. De sociale netwerken en de mond-tot-mondreclame zijn vandaag onze beste bondgenoten». En Thomas voegt daaraan toe : «We amuseren ons met een beetje uit de toon vallende campagnes. Als je iemand aan het lachen brengt, win je waarschijnlijk een klant. Maar het is ook heel belangrijk dat die klant de tafel kan aanraken en op de banken kan zitten. Daarom werken we met regionale ambassadeurs. Firma’s en merken, maar ook particulieren die van onze producten houden en ze tonen». 

Gezeten op het terras van hun kantoor en leunend op de jongste versie van hun tafel, zien beide vennoten de toekomst met een zekere opwinding tegemoet. «We zouden met ‘made in Wallonia’ heel graag gaan prospecteren in Vlaanderen», bevestigt Thomas. «De markt is veel groter voor topproducten», legt Olivier uit. «We zouden ook graag onze eigen productiewerkplaats oprichten. Door het werk aan onderaannemers uit te besteden, hebben we tot nu toe niet veel risico genomen, maar binnenkort zullen we wel een keuze moeten maken».

In gedachten zien beide mannen het BANDI-gamma al anders evolueren. Meer komen we daar echter niet van te weten. «Daarover zullen we het te zijner tijd hebben», zeggen ze met een brede glimlach.

«Met de marge die tussenpersonen nemen, hadden we geen betaalbaar prijzengamma kunnen aanhouden. We werken dus anders. De sociale netwerken en de mond-tot-mondreclame zijn vandaag onze beste bondgenoten»

 

 
 
 
 
 
 
 
 WADD sprl
Zone industrielle d'Awans
Rue de la Chaudronnerie 2
B-4340 Awans
+32 4 290 29 30

www.bandi.design
Your opinion counts